1、商品质量变化的形式：物理变化（挥发溶化串味沉淀、变形、沾污等），化学变化（金属生锈、分解氧化老化），生理变化（发芽、胚胎发育），某些生物引起的变化（霉变、腐败、虫蛀，鼠）
2、接货方式：铁路专用线接货，车站码头接货，送货单位提货送货到库/自提货的步骤。
3、建立商品档案收集资料：商品入库时的各种凭证和技术资料，商品运输过程中的各种单据如运输单、货运记录等，商品验收入库的入库通知单、验收记录、磅码单，技术技术检验报告。
4、对商品档案进行管理时应注意对档案统一编号，确定资料保管期；及时更新资料。
5、废料产生的原因、预防方法：产生原因（损坏料，边角料，旧料），预防方法（加强对库房种商品的养护工作，防止物料虫蛀、霉腐、锈蚀等现象的发生，提高对无聊的使用率，较少边角料的产生，建立先进先出的物料收发制度，并及时处理呆滞料，从而避免堆积过久而成为陈腐）
6、仓库规划步骤：根据仓库及储存商品的特点将存储区划分成不同的货位，在整个仓库范围内规划处专门的存储区域对货位及商品进行编号管理，以便对存储商品进行规范化细致化的管理。
7、布置仓库时要注意要根据商品的储备定额决定仓位，商品的使用频率确定仓位，商品保管要求划分仓位，根据商品分类目录规划仓位。
8、ABC分类法：ABC分类法是将库存商品按品种和占用资金的多少划分为三个等级，特别重要的库存为A类，一般重要的库存为B类不重要的库存为C类，然后针对不同等级的商品进行管理和控制。
9、ABC法库存控制要点（备购时间，每日耗用量，安全存量）
10、ABC商品分类比例：A类：商品占存货15%，金额占70%-80%，B类：商品占存货30%，资金占15%-25%，C类：商品占存货55%，资金占5%
